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Métodos Ágiles en la Gestión de Proyectos. SCRUM y Kanban

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Duración

5 semanas

Acerca de este curso

Descubre cómo los métodos ágiles como SCRUM y Kanban están revolucionando la gestión de proyectos, especialmente en entornos de incertidumbre y alta innovación. Este curso te mostrará un enfoque moderno que prioriza la satisfacción del cliente y la colaboración activa, evolucionando más allá de los paradigmas tradicionales de proyectos basados en enfoques predictivos. Aprenderás a gestionar proyectos con un fuerte componente creativo, involucrando al cliente en la definición de requisitos para ajustar el resultado a sus necesidades, reduciendo tiempos y costes. Así, explorarás un modelo de trabajo basado en ciclos cortos que entregan valor continuamente, promoviendo una comunicación eficaz y una gestión sistemática de la información. Aunque nacieron en el entorno del desarrollo de software como "agile development", a día de hoy sus principios son aplicables a cualquier proyecto intensivo en conocimiento, donde equipos con gran autonomía son el centro y el rol de Project Manager evoluciona hacia la facilitación del proceso de gestión.

Qué aprenderé

Con este curso:

  • Comprenderás los fundamentos de las metodologías ágiles, diferenciándolas de los enfoques tradicionales
  • Dominarás los roles y eventos de SCRUM para gestionar proyectos de manera eficaz
  • Serás capaz de aplicar los principios de KANBAN para optimizar el flujo de trabajo y la eficiencia
  • Descubrirás las principales habilidades de colaboración y comunicación para equipos ágiles
  • Comprenderás la importancia de entregar valor continuamente en ciclos cortos de desarrollo
  • Conocerás métricas y técnicas para la mejora continua en entornos agiles

Prerrequisitos

No se requieren conocimientos previos específicos. Conocimientos y/o experiencia básica en Project Management puede ser de utilidad.

Unidades

  1. Módulo 1: Introducción a los Métodos Ágiles
  2. Módulo 2: SCRUM: definición y elementos
  3. Módulo 3: Fases del proceso: Ceremonias SCRUM
  4. Módulo 4: Roles en SCRUM. Escalado
  5. Módulo 5: Kanban

Profesores del curso

Rafael Monterde Díaz

Rafa es ingeniero industrial y profesor titular con más de 25 años de experiencia en la enseñanza de la gestión de proyectos en diferentes áreas, desde transformación digital hasta programas sociales. Ha sido asesor de entidades públicas, empresas y organismos de NNUU, principalmente en España y Latinoamérica. Es también director del Máster en Gestión de Proyectos SAP y miembro destacado en la comunidad académica global SAP University Alliances.

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